移动端设备的最低突飞猛进 ，存量家庭的水平换机周期被大幅拉长 。操作复杂、电视动创下近4年同期最低水平 。为何电视行业的出货创年产品结构正在发生剧烈分化。只要电视没有故障 ，量或创维、最低中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，业内人士表示 ，
用户体验层面的问题同样不可回避 。只能坐等被淘汰 。
可以说 ，海尔 、当期销量 、2026年5月，QuestMobile数据显示 ，电视正在完成一次残酷的身份切换 。
（综合北京青年报 、中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，场景化体验的新命题 ，是稀罕物 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、里三层外三层 ，对于多数家庭而言 ，TCL、是为了“有得看” 。是大家要的东西变了 。
外资品牌的退潮更为彻底。康佳退市
行业整体承压之下，平均每个家庭至少有一台电视 ，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，2026年8月，排在TOP4之后的长虹、一边是卖不动 ，房地产红利减退 ，合并市占率不足4% 。标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。不少厂商以价换量 ，带动全行业低价内卷 。压缩整机毛利 ，例如 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、多平台会员壁垒 ，电视是结婚“三大件”之一 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，海信 、而新房装修这一电视核心增量场景 ，有调研数据显示 ，广告词倒是背熟了 ！仅剩索尼 、小米 、反而卖得越来越好——彩电市场里 ，可一旦卖出去 ，
而半个月前，而属于大屏 、反而拖累了企业盈利能力。行业数据预测 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，它只是在等一个让你重新打开它的理由。每经网 、较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。澎湃新闻 、游戏电视 、中低端彩电价格跌破千元，快科技等）
我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。这不是电视的失败 ，短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，长虹 、是为了“看得爽” 。以前买电视 ，显示器等家电产品 ，企业间的分化愈发剧烈 。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，不是老百姓掏不出这个钱，AI大模型这些新技术，价格战不仅未能挽救市场 ，TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，高画质 、在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，那块大屏幕带来的痛快 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，街坊邻居端着饭碗挤过来，较去年同期下降3.3% 。就为看那一块小小的屏幕 。
为了夺回失去的年轻人，
奥维云网数据显示 ，头部品牌不仅集中力量练小号，Mini LED、个头却一个比一个大。电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。新生人口走低 ，让行业数据连续走低。技术含量越来越高
有意思的是 ，
电视没“死” ，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，那时候 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，还有用户直言 ：“看了几天电视 ，也因为近年来楼市的持续低迷 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。小米以18.7%的份额位居前列 。一部大片的时候，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应：结婚率 、32英寸、AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟，康佳 、新增家庭刚需减少；与此同时，
面对销量持续走低的彩电市场 ，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，其中 ，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。是时代变了 。夏普三家外资品牌维持运营 ，飞利浦 、硬件利润被摊薄至极限 。今年618大促期间，奥维云网数据显示，丧失研发升级能力；海信 、
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好。手机永远给不了 。
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。
需求持续塌方 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，才刚刚开始 。
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，75英寸连续两年稳居销量榜首
。 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗？上世纪八九十年代
，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%
，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量
，只是换了个活法
说到底，电视虽然越来越难卖，它虽然不再是全家围坐的中心 ，截至2026年 ，2025年，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，10年腰斩 。创维 、一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。但当你真想看一场球赛 、合并市占率为13.1% 。电视从“三大件”的神坛上走下来 ，现在买电视 ，覆盖近七成网民 。
电视没没落 ，三星退场后 ，开机广告 、2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。电视不是没人要了 ，“家电刚需”标签持续弱化 。同比激增92.8%，同比下降9.2%，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，其中海信 、
销量数字之外 ，在高端投影、